时间:2009-11-25 12:59:23 *来源:校务办 *作者:珠子
2009 年 11 月 23 日 ,群益职校针对中层领导举办了《学习西点执行力》的专题研讨会,通过灵活开放的形式把关乎学校科学、可持续发展大计的有益经验“请进来”,不仅提升了领导队伍的科学管理能力,而且也把学习实践科学发展观活动真正推向了思想深处。
成立于 1802 年的西点军校以其独特的教育理念和管理手段享誉全球,它为美国培养了 2 位总统、 4 位五星上将、 3700 多位将军,还有 1000 多位西点生成为全球 500 强企业的董事长, 2000 多位成为副董事长。西点的魅力在于它对于学员的全方位培养,西点生不仅仅是优秀的军人,更是优秀的管理者和领导者,他们的成功经历无疑又为西点的耀眼光芒锦上添花。
西点认为,领导者的执行能力是成功与否的决定因素。这一点与群益的认识不谋而合。群益职校一直注重领导团队的能力培养,尤其注重对中层领导的培养,他们担负承上启下的重任,是学校发展的脊梁,必须具备优秀的管理和执行能力。过去,群益中层领导的才能主要通过工作实践来提高,即在工作中学习,在学习中工作。这种做法的好处是见效快,贴近工作实际,有的放矢。但是这也牺牲了一些干部的发展空间,固化了思维模式,不利于学校科学发展和持续发展。目前,学校正在大力开展学习实践科学发展观活动,把科学发展的理念落到实处,把发展的基础打牢是群益人的共同心愿。正是出于这个考虑,学校特地联系相关的专家举办了此次研讨会,目的就是向西点取经,借鉴好的理念和思路,切实提升学校各级领导的执行力,进而提升学校的综合实力。 23 日上午,西点执行学院的金牌讲师邓杰中老师为群益的各级领导和部分教师做了专题报告,系统地介绍了西点的执行力定义以及如何培养执行力,并就如何将西点的经验融入群益实际情况和群益人进行了长时间的探讨,大家纷纷发表了自己的见解。 23 日下午,隋明副校长还专门组织与会人员进行了一次头脑风暴,将上午的经验和收获进行了充分的消化和吸收。
他山之石可以攻玉。群益职校在贯彻“开放式”办学理念同时,更加注重学习、借鉴别人的长处,弥补自己的不足。本次研讨会对群益今后的科学发展起到了固本培元的基础作用,对我校干部队伍的建设起到引领作用,也把学习实践科学发展观活动推向了一个新的高潮。